想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。
A: 确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题
B: 选择正确的评价工具
C: 对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训
D: 以上都对
A: 确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题
B: 选择正确的评价工具
C: 对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训
D: 以上都对
举一反三
- 在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。 A: 趋中效应 B: 工作绩效评价标准不明确 C: 晕轮效应 D: 评价者个人偏见
- 绩效评价者培训的目的 A: 能够人为的操控员工的评价 B: 认识到自身在绩效评价过程中的作用 C: 统一各个评价者对于评价指标和评价标准的理解 D: 了解具体的评价方法及程序
- 在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为（）。 A: 趋中倾向 B: 刻板印象 C: 晕轮效应 D: 近因效应
- 在绩效考评过程中，由于考评者对被考评者的某一绩效要素的评价较高，由此对被考评者的所有绩效要素作出较高的评价倾向的是（ ） A: 首因效应 B: 晕轮效应 C: 趋中效应 D: 偏见效应
- 在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象称为（）。 A: 趋中倾向 B: 刻板印象 C: 晕轮效应 D: 近因效应