在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。
A: 趋中效应
B: 工作绩效评价标准不明确
C: 晕轮效应
D: 评价者个人偏见
A: 趋中效应
B: 工作绩效评价标准不明确
C: 晕轮效应
D: 评价者个人偏见
举一反三
- 在绩效考评过程中，由于考评者对被考评者的某一绩效要素的评价较高，由此对被考评者的所有绩效要素作出较高的评价倾向的是（ ） A: 首因效应 B: 晕轮效应 C: 趋中效应 D: 偏见效应
- 管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高，会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高，这通常指的是（）。 A: 考核者的个人偏见 B: 经常性的误差 C: 居中趋势 D: 晕轮效应
- 在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为（）。 A: 趋中倾向 B: 刻板印象 C: 晕轮效应 D: 近因效应
- 在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象称为（）。 A: 趋中倾向 B: 刻板印象 C: 晕轮效应 D: 近因效应
- 由于员工在考核时期内有意识地改善自己的绩效，使近期工作绩效提高，导致考核结果出现偏差，这属于考核中的（）。 A: 趋中效应 B: 晕轮效应 C: 近因效应 D: 偏见效应