研究表明工作满意和组织承诺对员工的工作投入、员工绩效、离职、缺勤以及压力等都有重要的影响作用。
对
举一反三
- 研究表明，对工作满意的员工比不满意的员工缺勤率更低，并且这种关联程度很强。（）
- 工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意感和提高工作绩效都有重大影响（）
- 23、下列表述错误的是（ ）A、男性和女性之间有很多的差异影响工作绩效。B、已婚员工相对于未婚员工，缺勤率和离职率更高。C、内控型的人相比外空型，对工作更满意，更适合营销岗位。D、已婚员工和未婚员工，在缺勤率和离职率方面无显著差异。E、年长员工在可以避免的缺勤率方面低于年轻员工。
- 工作满意度的重要作用有哪些? A: 工作满意度与工作绩效显著正相关 B: 满意的员工有更多的组织公民行为【学雷锋】 C: 员工满意度能够提升客户满意度和忠诚度 D: 满意的员工缺勤率低、离职率低 E: 满意的员工异常行为少【懒散、抗拒、盗窃、说怪话、私下结盟】
- 企业管理者对员工态度必须予以关注，因为 A: 员工满意度可能会影响管理者的个人绩效评估结果 B: 态度会影响绩效、缺勤、离职等工作行为 C: 态度需要高薪营造，公司需要投入较多资金 D: 管理者只要愿意，是可以准确估计员工的感受。
内容
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（）是指员工对组织的归属、认同、忠诚和投入的程度。 A: 工作满意 B: 组织承诺 C: 工作再设计 D: 事业管理
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研究发现，组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系，组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()
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员工的工作满意度会影响到以下几个方面，包括（）。 A: 工作绩效改变 B: 缺勤和迟到行为变化 C: 员工离职率变化 D: 发生偷窃与暴力行为 E: 员工的工作技能
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关于工作态度的说法，正确的是（ ）。 A: 工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验 B: 工作投入度是员工认同岗位程度 C: 组织承诺是个体对组织的情感反应，体现了个体与工作之间的关系 D: 员工工作之外的环境不会影响员工的工作满意度 E: 组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一
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以下关于密歇根大学的研究中，正确的表述有（ ） A: 采用员工导向型领导行为的组织，其生产的数量要高于工作导向型领导行为的组织 B: 在员工导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 C: 在工作导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高 D: 在工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 E: 在员工导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高