可用四因素法来分析绩效不佳的原因,这四因素是:
A: 知识、技能、态度和环境
B: 员工、主管、客户和流程
C: 员工、主管、客户和环境
D: 知识、技能、态度和性格
A: 知识、技能、态度和环境
B: 员工、主管、客户和流程
C: 员工、主管、客户和环境
D: 知识、技能、态度和性格
举一反三
- 可用三因素法来分析绩效不佳的原因，这三因素是 A: 知识、态度和环境 B: 员工、主管和流程 C: 员工、主管和环境 D: 技能、态度和性格
- 分析绩效差距的四因素法主要从哪几个方面着手分析绩效不佳的原因（）。 A: 知识 B: 技能 C: 态度 D: 环境
- 专业技术人员是否具有从事这方面工作的知识和经验，指的是四因素法中的（）。 A: 技能 B: 环境 C: 态度 D: 知识
- 员工个人绩效问题诊断“四因素法”所包含的员工个体主观因素为（）。 A: A知识因素 B: B技能因素 C: C态度因素 D: D情绪因素
- 绩效问题诊断中，采用的四因素法，具体包括： A: 知识 B: 技能 C: 绩效 D: 环境 E: 薪酬 F: 态度