在项目解散的时候,成员会感到不安。下面哪种方法可以减轻这种情况?()
A: 培训
B: 表彰和奖励
C: 项目经理尽早做好人员遣散安排
D: 集中办公
A: 培训
B: 表彰和奖励
C: 项目经理尽早做好人员遣散安排
D: 集中办公
举一反三
- 调查计划的安排,如时间.地点.参加人员.调查内容等,需要()的认可。 A: 项目成员 B: 项目经理 C: 项目经理和项目成员 D: 项目经理和用户
- 项目团队解散的工作程序和内容包括()。 A: 提前计划人员解散方案 B: 项目总结会 C: 成果表彰 D: 项目结束晚会 E: 团队成员调回职能部门
- 下面哪个不是项目开发成员角色?(10分) A: 项目经理 B: 测试经理 C: 产品经理 D: 实施经理
- 3.当一个项目开始进入收尾阶段的时候,项目经理应该( )。 A: 放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去 B: 等待直到项目正式结束时再解散项目团队 C: 等到直线经理正式提出解散团队的请求 D: 与其他的项目经理交谈,看他们是否能接收自己的团队成员
- 当一个项目开始进入收尾阶段的时候,项目经理应该( ) A: 放开所有不重要的人员以使他们被分配到其他的项目中去 B: 等待直到项目正式结束再解散项目团队 C: 等待直到直线经理正式提出解散团队的请求 D: 与其他的项目经理交谈看,是否他们能接收自己的团队成员