公司进行压力管理过程中，可以通过哪些方式缓解员工工作压力（）？
A: 创造高效的工作环境
B: 加强上下级之间要积极沟通
C: 改进领导管理方式
D: 工作轮换、工作扩大化、工作丰富化
E: 有效的时间管理
A: 创造高效的工作环境
B: 加强上下级之间要积极沟通
C: 改进领导管理方式
D: 工作轮换、工作扩大化、工作丰富化
E: 有效的时间管理
举一反三
- ()是指扩大工作内容，使员工承担更多的责任。 A: 工作扩大化 B: 工作高效化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时，组织可以通过（）缓解。 A: 工作轮换 B: 工作丰富化 C: 工作扩大化 D: 改善工作内容
- 通过工作自身的特点可以达到内在激励的目的，管理实践界探索了一系列工作特征再设计的有效方法，主要包括（） A: 工作轮换 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 弹性时间制
- 当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时，组织可以通过（）缓解。 A: A工作轮换 B: B工作丰富化 C: C工作扩大化 D: D改善工作内容
- 工作设计的方法包括（）。 A: 工作专业化 B: 工作缩小化 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化 E: 工作轮换