根据路径目标理论，当任务结构化程度比较低、下属经验比较少时，适用的领导方式为
指示型领导
举一反三
- 根据路径目标理论，当任务结构化程度比较低、下属经验比较少时，适用的领导方式为（ ）。 A: 成就导向型领导 B: 参与性领导 C: 支持型领导 D: 指示型领导
- 根据路径——目标理论，当下属执行结构化任务时，（ ）导致员工高绩效和高满意度。
- 根据路径——目标理论，当下属执行结构化任务时，()导致员工高绩效和高满意度。 A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就型领导
- 根据路径—目标理论，将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有()。 A: 工作结构化程度高的下属，支持型领导 B: 内控性下属，放权性领导 C: 内控型下属，参与型领导 D: 经验丰富的下属，指导式领导 E: 外控型下属，指导式领导
- 根据豪斯的路径—目标领导理论，当下属的任务结构含糊不清时，（ ）的领导行为将提高下属的满意度。 A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型
内容
- 0
领导生命周期理论认为，当下属比较成熟时，应采取授权式的领导方式。
- 1
论述关于领导方式的途径——目标理论，并说明当下属执行结构化任务时，什么类型的领导会带来员工的高绩效和高满意度？
- 2
领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任，同时学识和经验又较少时，对于下属应采取指导性领导方式
- 3
领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
- 4
根据情境领导理论，领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？ A: 指示型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型