根据豪斯的路径—目标领导理论，当下属的任务结构含糊不清时，（ ）的领导行为将提高下属的满意度。
A: 指示型
B: 支持型
C: 参与型
D: 成就导向型
A: 指示型
B: 支持型
C: 参与型
D: 成就导向型
举一反三
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点，当下属的任务结构含糊不清时，以下哪种领导行为将提高下属的满意度？ A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。
- 豪斯提出,当下属的任务结构含糊不清时,领导者路径——目标明确的()行为将提高下属的满意度。 A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型
- 根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（） A: 参与型 B: 支持型 C: 成就导向型 D: 指示型
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点，当参与决策的下属个人特征越强（如高度内控型、高度独立型等），而任务结构含糊不清时，以下哪种领导行为更令下属满意？ A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点，当下属的任务是多种多样和相互依赖的，同时组织中的团队规范没有很好发展，以下哪种领导行为将会提高员工满意度和绩效？ A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。