组织中不同层次的管理人员在技能要求上有何不同?在履行各项管理基本职能上又有何不同?
答:组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。(1）组织中管理者应具备技术、人际、概念三个方面的技能，不同层次的管理人员则因其职责的不同，所应具备的技能则体现在以下三个方面的不同:①高层管理者需要更多地掌握概念技能，进而把全局意识、系统思想和创新精神渗透到决策过程中t②基层管理人员必须全面而系统地掌握与本单位工作内容相关的各种技术技能。③人际技能对高、中、基层管理者是同等重要的。(2）不同层次的管理者在职能履行上同样存在着不同点，主要体现在以下三个方面:①高层管理者是指对整个组织的管理负有全面责任的人。其主要职责是:制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。高层管理者在与外界交往中，往往代表组织以“官方""的身份出现。②中层管理者是指处于高层管理者与基层管理者之间的一个或若干个中间层次的管理人员。其主要职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策，监督和协调基层管理者的工作。③基层管理者又称第一线管理人员，是组织中处于最低层次的管理者。其主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各项任务的有效完成。
举一反三
内容
- 0
不同层次管理者工作上的差别，不是管理职能本身不同，而在于各项管理职能履行的程度和重点不同。
- 1
3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（）
- 2
不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者,在具体履行管理职能时,又存在着很大差异性。基层管理者更关注 A: 计划职能 B: 组织职能 C: 领导职能 D: 控制职能 E: 创新职能
- 3
组织中处于不同层次的管理人员承担的管理职能是一样的。()
- 4
处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的