绩效考核的结果可以作为工资等级晋升和绩效工资发放的直接依据。
举一反三
- 绩效管理的主要目的在于根据考核结果发放绩效工资。 （
- 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。这是绩效的（）作用。
- 员工的绩效工资依据（ ）和（ ）采取不同的发放形式。 A: 结果 B: 属性 C: 考核 D: 作用
- 绩效考核的结果可以应用在以下几个方面（） A: 工资 B: 绩效反馈 C: 培训 D: 晋升 E: 解聘
- 绩效考核结果除了与（）挂钩外，还和年终奖、调薪、晋升、降级、淘汰、荣誉评比等挂钩 A: 岗位轮换 B: 月度绩效工资 C: 基本工资 D: 岗位工资