下属的成熟度量从M1到M4，领导风格按顺序逐步转移。四种不同的领导方式为：指导型（高任务—低关系）、推销型（高任务—高关系）、参与型（低任务—高关系）、授权型（低任务—低关系）。
举一反三
- 下属的成熟度量（从M1到M4），领导方式分别为：指导型（高任务—低关系）、推销型（高任务—高关系）、参与型（低任务—高关系）、授权型（低任务—低关系）。
- 领导生命周期理论认为，适用于下属比较成熟情况的领导方式是 A: 命令型（高任务－低关系） B: 推销型（高任务－高关系） C: 参与型（低任务－高关系） D: 授权型（低任务－低关系）
- 下属的成熟度量为M1领导方式为指导型（高任务—低关系）
- 在情境领导模型中，下属有工作积极性但是能力不足时，适用的领导风格是（） A: 高任务低关系的告知型领导风格 B: 高任务高关系的推销型领导风格 C: 低任务高关系的参与型领导风格 D: 低任务低关系的授权型领导风格
- 根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）。 A: 高任务、高关系 B: 高任务、低关系 C: 低任务、高关系 D: 低任务、低关系