在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。
A: 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B: 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C: 管理的重点与工程项目的内容密切相关
D: 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
A: 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B: 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C: 管理的重点与工程项目的内容密切相关
D: 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
举一反三
- 在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主，这充分体现了人力资源管理的（）特点。 A: 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B: 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 C: 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 D: 管理的重点与工程项目的内容密切相关
- 区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有（）。 A: 管理对象相对集中于项目涉及的专业 B: 管理和企业的人力资源管理范围相同 C: 管理根据项目的组织结构形式不同而不同 D: 管理与工程项目规模大小相关 E: 管理与工程项目工作周期相关
- 不属于工程项目人力资源管理的特点的是( )。 A: 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B: 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 C: 管理的重点与工程项目的内容无关 D: 根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
- 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。 A: 工程项目费用管理 B: 工程项目质量管理 C: 工程项目信息管理 D: 工程项目人力资源管理 E: 工程项目风险管理及现场条件管理
- 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。