第二题：怎样评估现有人员的能力和素质？如何从组织外部招聘合适的管理人员？
管理人员考评的工作程序。a：确定考评内容 b：选择考评者 c：分析考评结果，辨识 误差 d：传达考评结 e：根据考评结论，建立企业的人才档案外部招聘外聘的优点：1：被聘 干部具有“外来优势”——没有历史包袱，组织成员只知道目前的工作能力和实质 2：有利 于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 3：能够为组织带来新鲜空气缺点：1：不熟悉组 织的内部情况，缺乏一定的人事基础 2：组织对应聘者的情况不能深入了解 3：外聘干部的 最大局限性莫过于对内部成员的打击
举一反三
内容
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()是根据招聘计划对录用人员的数量和质量进行评估的过程。 A: 招聘成本评估 B: 录用人员评估 C: 招聘质量评估 D: 招聘能力评估
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在进行人员招聘时，选择组织内部调整相对于外部招聘（) A: 组织外部招聘应当先于组织内部调整 B: 不利于发挥组织中现有人员的工作积极性 C: 可以利用已有人事资料简化招聘、录用程序 D: 有利于控制人力成本，减少培训期和费用
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在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（） A: 现有招聘 B: 内部招聘 C: 简单招聘 D: 外部招聘
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【单选题】护士招聘工作的一般步骤为 A. 招聘决策-人员招聘-人员甄选-录用决策-招聘工作评估 B. 招聘决策-人员甄选-人员招聘-录用决策-招聘工作评估 C. 人员招聘-人员甄选-招聘决策-录用决策-招聘工作评估 D. 人员甄选-人员招聘-招聘决策-录用招聘-招聘工作评估 E. 招聘工作评估-人员招聘-招聘决策-人员甄选-录用招聘
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下列不属于人员招聘中常用的文案资料类型的是() A: 人员招聘管理文案 B: 人员甄选管理文案 C: 人员录用管理文案 D: 人员评估管理文案