对上级协助下属实现计划,理解不正确的是()
A: 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法
B: 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目标自己去实现
C: 落实计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最好要让员工自己去讲
D: 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看
A: 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法
B: 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目标自己去实现
C: 落实计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最好要让员工自己去讲
D: 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看
D
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举一反三
内容
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目标管理的实质在于员工参与设定与自己相关的目标,并实现自我管理。_
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要让员工投入工作需要做到() A: 员工必须服从上司 B: 让员工自己选择目标 C: 上司要给员工及时反馈 D: 在过程中不断鼓励员工
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如何坚定自己的信念,去实现自己心中的梦想?又该如何向自己的梦想矢志不移的去奋斗?
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领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型() A: 支持型 B: 参与型 C: 成就导向型 D: 指示型
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我们在设定目标的时候,要注意()? A: 目标一定要远大 B: 目标一定要细小 C: 目标一定要具体 D: 目标应该是自己可以去实现的