工作绩效的主观性影响因素包括（）。
A: 激励
B: 员工工作技巧与能力的水平
C: 企业内部的客观条件
D: 企业之外的客观环境
E: 机会的偶然性因素
A: 激励
B: 员工工作技巧与能力的水平
C: 企业内部的客观条件
D: 企业之外的客观环境
E: 机会的偶然性因素
举一反三
- 绩效的多因性是指员工绩效的优劣受到主、客观多种因素的影响,这些因素不包括( ) A: 激励 B: 挑战 C: 技能 D: 机会
- 影响员工绩效的主要因素有（）。 A: 员工个人因素 B: 工作因素 C: 企业标准因素 D: 环境因素 E: 组织因素
- 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。
- 绩效的（）是指，工作绩效的优劣不由员工的态度、能力这些个体的、主观的单一因素决定，而是受制于客观的多种因素。 A: 多因性 B: 多维性 C: 动态性 D: 全面性
- 绩效的优劣受多种因素的影响，其中()是员工的主观性影响因素。 A: 激励、环境 B: 激励、能力 C: 个性、环境 D: 技能、环境