最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？
（本题回答的关键点在于说明双方在招聘工作中的分工职责即可）双方在处理工作的方式上都不够合理。首先，作为直线经理，他没有明确自己在招聘工作中应该担负的职责。直线经理的工作内容应该包括以下几个方面：1.向HR提出招聘需要；列出岗位职责要求；2.面试候选人，进行必要的专业技能测评；3.参与录用决策；4.参与向候选人传达信息。而作为人力资源部更应明晰自身的职责，更应懂得沟通和协调，从而主动积极地帮助业务部门来解决问题。人力资源部在此应担当的职责包括：1. 编写工作描述与职位说明书，规划招聘过程；2.组织实施招聘；3.资格检验及进行素质能力测评；4.参与录用决策；5.向候选人传达信息；6.确定入职事项及发放录用决定书；7.评价招聘过程。
举一反三
- 一般来说，()更适合从外部招聘任职者 A: 财务部经理 B: 车间主任 C: 行政部主管 D: 新业务销售部经理
- 销售团队招聘销售人员时，销售经理进行招聘的程序包括 （ ）
- 宴会销售预订是一项专业性很强的工作,一般是由__代表酒店与外界治谈和推销宴会（） A: 宴会部经理 B: 销售部经理 C: 酒店经理 D: 宴会销售预订员
- 货物发出后，（）应通过电话、邮件等方式通知销售经理，由销售经理以电话或邮件通知客户，并确认签收 A: 生产部 B: 产品呢 C: 销售部
- 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。 A: 晋升 B: 职位转换 C: 工作轮换 D: 工作扩大
内容
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下列关于部经理叙述正确的是（）。 A: 筹备部经理人力考核指标为8人 B: 部经理分为直销部经理、银行部经理、中介部经理、综拓部经理 C: 部经理考核期为6个月 D: 筹备部经理与正式部经理对团队人力的考核指标相同
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销售经理在招聘中容易犯的错误包括（）。 A: 按个人喜好招聘新人 B: 匆忙招聘销售新人 C: 销售经理是万能的 D: 自己的话太多
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下列几项中,属于人力资源职位的是哪些:(1)人力资源总监 (2)薪酬福利经理 (3)客户经理 (4)培训经理 (5)销售总监 (6)招聘经理
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下面哪项不属于招聘的作用 A: 招聘工作影响着人员的流动 B: 招聘工作影响着人力资源管理的费用 C: 招聘工作为人力资源规划提供了依据 D: 招聘工作决定了企业是否能吸纳到优秀的人力资源
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冲突具有五个层次，某公生产部经理为缩减消耗而减少了库存，而销售部经理为了确保销售而希望公司能有充足的库存，由此生产经理和销售经理之间会产生（ ）