项目进展非常不顺利，新上任的项目经理非常关注组织已有的沟通渠道和组织现有的人力资源状况，他关注的焦点是什么______
A: 组织过程资产
B: 事业环境因素
C: 流程和程序
D: 经验教训知识库
A: 组织过程资产
B: 事业环境因素
C: 流程和程序
D: 经验教训知识库
举一反三
- 在项目或阶段结束时，把经验教训登记册中的相关信息归入经验教训知识库，成为（）的一部分？ A: 组织过程资产 B: 事业环境因素
- 一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？ A: 项目组织图 B: 组织分解结构 C: 责任分配矩阵 D: 资源分解结构
- 一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理并不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？ A: 项目组织图 B: 组织分解结构 C: 责任分批矩阵 D: 资源分配结构
- 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中（）。 A: 专家判断 B: 项目管理方法论 C: 事业环境因素 D: 组织过程资产
- 【单选题】一名新的项目经理被任命管理一个项目,而该项目已经在进行中。由于涉及的资源非常多,新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新项目经理可以参阅什么文件来弄清楚每个人的职责范围? A: 项目组织图 B: 组织分解结构 C: 职责分配矩阵(RAM) D: 资源分解结构