如何调动员工积极性,中层干部一定要让员工明白()
A: 工作内容
B: 岗位职责
C: 问题是可以解决的
D: 你是在为谁而工作
A: 工作内容
B: 岗位职责
C: 问题是可以解决的
D: 你是在为谁而工作
D
举一反三
- 企业要充分激发职工的工作热情,调动员工的积极性和创造性,促进员工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但激励一定要( )。
- 工作岗位评价的对象是() A: 岗位工作 B: 岗位工资 C: 岗位员工 D: 岗位职责
- 管理者要学会调动员工的积极性,()是调动积极性的前提和基础。 A: 增加工作的挑战性 B: 让员工做先易后难的工作 C: 安排适当的工作 D: 以上都是
- 员工内部调配为分公司中层及以下员工因工作原因而发生的岗位、部门变动,主要包括等方式() A: 内部调动 B: 岗位轮换 C: 临时借调
- 如何激发员工的工作热情、调动他们的工作积极性和主动性是人力资源管理需要解决的首要问题。( )
内容
- 0
企业要充分激发职工的工作热情,调动员工的积极性和创造性,促进员工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但激励一定要 A: 重奖轻罚 B: 公平合理 C: 奖罚分明 D: 结果均等
- 1
工作分析最终会形成两个文件,其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是() A: 工作说明 B: 岗位规范 C: 任职条件说明 D: 员工手册
- 2
“什么样的员工才能胜任本岗位工作?该岗位是一个什么样的岗位?”这一问题主要是()来解决 A: 岗位规范 B: 工作说明书 C: 工作规范 D: 岗位标准
- 3
激励在管理上的应用,是管理者要调动员工的积极性,首先得注意(),使员工不致产生不满情绪。 A: 岗位的需要 B: 工资 C: 工作环境 D: 工作满意度
- 4
你是一个管理者,你管理的工作场所有不同年代的员工。你如何调动员工让他们投入到工作中?你是否认为年轻一代的员工将更难被“调动”?请详细讨论。[br][/br]