人力资源概念将员工看作组织的资源，强调员工参与决策参与管理的重要性。
对
举一反三
- 视员工为有价值的重要资源，满足员工自我发展的需要，在管理中以人为中心，非常注重员工的参与，这样的管理方式是（ ）。 A: 现代人本管理 B: 战略人力资源管理 C: 传统优秀的人事管理 D: 现代人力资源管理
- 知识管理的出发点是（ ）。 A: 把员工看作最重要的资源 B: 把资金看作最重要的资源 C: 把技术看作最重要的资源 D: 把知识看作最重要的资源
- 员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。()
- 视员工为有价值的重要资源,满足员工自我发展的需要,在管理中以人为中心,非常注重员工的参与,这样的管理方式是
- 人力资源战略中的参与战略具有的特点包括（）。 A: 鼓励员工参与管理 B: 富有竞争力的薪酬水平 C: 员工关系比较简单 D: 强调入力资源的投资 E: 管理人员是指导教练
内容
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工作扩大化强调给予员工更多的责任，更多参与决策和管理的机会。
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根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（） A: 共同磋商 B: 自愿参与 C: 联合决策 D: 非正式参与
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采用人力资源参与策略的企业，企业总体战略往往强调：（ ） A: 注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性 B: 企业管理中主张下放决策权，推行员工参与管理 C: 使员工在企业中有强烈的归属感 D: 以高品质产品取胜
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现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是将( )视为人力资源管理的重要基石。 A: 员工培训管理 B: 员工岗位开发 C: 员工的技能开发 D: 员工教育开发
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团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。 A: 领导决策 B: 员工参与 C: 中层决策 D: 规章制度严格