在绩效管理中,不属于个人绩效的是（）
A: 岗位业绩
B: 团队绩效
C: 组织绩效
D: 部门绩效
E: 公司绩效
A: 岗位业绩
B: 团队绩效
C: 组织绩效
D: 部门绩效
E: 公司绩效
B,C,D,E
举一反三
- 绩效是组织期望的结果,包括组织绩效、部门绩效和( )三个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 个人绩效
- 绩效是组织期望的结果，包括个人绩效和（）两个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 社会绩效
- 绩效可以从组织绩效，部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是 ( )。 A: 组织绩效层面 B: 部门(团队)绩效层面 C: 个体绩效层面 D: 组织绩效与部门(团队)绩效层面
- 绩效管理是对组织绩效、部门绩效和个人绩效的全面管理。(<br/>)
- 一般而言绩效管理分类不包括下列哪一个（） A: 个人绩效管理 B: 部门绩效管理 C: 组织绩效管理 D: 企业绩效管理
内容
- 0
在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡（ ）之间的关系。 A: 个人绩效与团队整体绩效 B: 个人绩效与组织绩效 C: 个人绩效与工作群体绩效 D: 组织绩效与团队绩效
- 1
个人绩效是部门绩效、组织绩效的基础,只有个人绩效提升了才能带来部门绩效、组织绩效的提升。
- 2
从绩效评价的角度看，离开组织、部门/团队绩效的个人绩效是毫无意义的，个人绩效需要通过组织、部门/团队绩效来体现。
- 3
绩效分为三个层次，其中第三层是（） A: 个体绩效 B: 组织绩效 C: 部门绩效 D: 团队绩效
- 4
（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。 A: 组织绩效 B: 团队绩效 C: 个人绩效 D: 整体绩效