绩效工资的缺点（）
A: 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
B: 个人绩效提高，组织绩效也提高
C: 员工为了追求高绩效而损害公司的利益
D: 绩效工资的分配上不公平
A: 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
B: 个人绩效提高，组织绩效也提高
C: 员工为了追求高绩效而损害公司的利益
D: 绩效工资的分配上不公平
A
举一反三
内容
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以下对绩效工资的说法错误的是( )。 A: 绩效工资制的基础缺乏公平性 B: 绩效工资过于强调个人的绩效 C: 如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效工资制度就有崩溃的危险 D: 绩效工资制很公平，没有争议
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绩效管理的目的在于（）。 A: 激发员工的工作热情。 B: 提高员工的能力和素质。 C: 改善公司绩效。 D: 提高公司利益。
- 2
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
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绩效管理核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效（)
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薪酬管理中的“个人公平”是指（） A: 员工工资应随其工作绩效的提高而提高 B: 员工之间的工资差距不能太大 C: 员工的工资应根据企业效益而浮动 D: 员工的工资应当高于其他企业