西汉初年，天下大定。汉高祖刘邦即位以后，经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次，刘邦在洛阳南宫大宴群臣。席间，刘邦问众位文臣武将： “大家说说看，我刘邦为什么能得到天下，项羽为什么会失去天下？”高起和王陵坐在座位上说： “陛下虽然好笑话人，可是只要部下攻下了城池，陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。可是，项羽虽有妇人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了胜仗部下也得不到好处。时间长了，谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。”刘邦听后哈哈一笑，说道： “你们是只知其一，不知其二。若论运筹帷幄，决胜千里之外，我不如张良；若论镇守国家，安抚百姓，供给粮饷，不绝粮道，我不如萧何；若论集结百万雄兵，战无不胜，攻无不克，我不如韩信。这三个人都是人中豪杰，我能任用他们，这就是我得天下的原因。项羽只有一个范增，又不能很好地任用他，这就是他失败的原因。 ”众人听后，恍然大悟，纷纷点头称是。结合案例回答：(1) 从集体素质结构的角度分析以刘邦为首的这一领导班子取得成功的原因。 （7 分）(2) 一个成功的领导班子应该具备什么样的集体素质结构？（ 8 分）
举一反三
- 刘邦用人得天下司马迁《史记·高祖本纪》记载:西汉初年,天下已定,汉高祖刘邦在洛阳南宫举行盛大的宴会。其间,他向群臣提出一个问题:“我们为什么能得天下,而项羽会失去天下?”高起、王陵对答:“高祖派有才能的人攻占城池与战略要地,给立大功的人加官奉爵,所以能成大事业。而项羽恰恰相反,有人不用,立功不授奖,贤人遭疑惑,所以他才失败。”汉高祖说:“你们只知其一,不知其二。运筹策帷之中,决胜于千里之外,我不如张良;在后方安定国家,安抚百姓,保证前方军队粮草输送,我不如萧何;率领百万大军,战必胜、攻必克,我不如韩信。这三个人都是杰出人物,我能够人尽其才使用他们,这是我取得天下的原因。项羽有一范增而不用,所以会失败。”问题:本案例给你的管理启示是什么?
- 智慧职教:刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因。”从管理学角度看，以下哪种说法更准确（ ）
- 刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋的说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜千里之外，我不如韩进；筹集粮草银响，我不如萧何。而他们都被我所用，这就是我得天下的原因。”从管理学的角度看，以下说法比较准确的是（）
- 刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋的说：“运筹帷幄，我不如张良，决胜于千里之外，我不如韩信，筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却被我所用，着就是我的天下的原因”，从管理学的角度看，以下的说法较准确的是（ ）。
- “夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，经饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取吾不如韩信；此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。”这句话出自 A: 刘邦 B: 项羽 C: 刘备 D: 吕后