• 2022-06-11
    关于组织的岗位、职责和权限,以下说法正确的是()。
    A: 对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一种岗位可由多人承担
    B: 一人担当多种岗位不应被允许
    C: 对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大
    D: 各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则
  • A

    举一反三

    内容

    • 0

      岗位描述应遵行真实原则,是指() A: 岗位描述中应具体地说明任职岗位的工作任务、职责权限等内容 B: 岗位描述中,不同的岗位应被赋予不同的权限 C: 岗位描述中涉及的内容及信息必须真实而准确地反映任职岗位的情况 D: 岗位描述应为岗位考核提供依据

    • 1

      对各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动关系等进行系统研究的是()。 A: 岗位设计 B: 工作说明书 C: 岗位规划 D: 岗位分析

    • 2

      关于岗位设置,以下说法不正确的是: A: 岗位设置是按照医院的规模、功能和工作需要合理设置各类别和级别岗位的过程 B: 应明确各岗位的权限、责任、工作内容,使各岗位之间相辅相成,既不相互包含,又不互相冲突 C: 主要承担社区卫生服务的医院,要把较多人力投入诊疗工作岗位 D: 医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程,并最终形成岗位说明书 E: 医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础

    • 3

      岗位设置应从组织整体出发,全面分析和评价各种岗位存在的合理性,科学设计组织的岗位数量和结构,属于岗位()原则 A: 最低岗位设置数量原则 B: 科学化、合理化和系统化原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 能级原则

    • 4

      工作分析是指对某一特定的工作做出岗位调查、岗位信息的收集与分析、岗位评价和分级,并确定该岗位工作职责、权限及任职资格条件等活动的总称()