只有当员工相信自己出色的工作绩效会带来所期望的报酬时,员工才会受到激励。()
对
举一反三
- 期望理论与绩效薪资的心理学理论基础是:只有当员工相信自己出色的工作绩效会带来所期望的报酬时,员工才会受到激励。()
- 期望理论是基于理性逻辑,预期所选择的激励的方向,水平和持续程度的模型。员工激励会受到下面哪些因素影响? A: 努力-绩效的期望 B: 绩效-奖赏的期望 C: 奖赏的效价 D: 工作强度
- 当员工相信员工相信通过努力能完成任务,同时报酬是他所需要的,则他产生的激励力量()
- ( )因素会影响绩效 A: 工作相关的知识 B: 员工自身所具备的能力 C: 员工在工作过程中所受的激励 D: 工作的设备、场所
- ( )因素会影响绩效。 A: 工作相关的知识 B: 员工自身所具备的能力 C: 员工在工作过程中所受的激励 D: 工作的设备、场所
内容
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员工激励计划失败的原因有()。 A: 所支付报酬的奖励价值过低 B: 员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显 C: 激励采取永久性提升工资的方式,可能会降低工作绩效与奖励之间的联系 D: 没有考虑员工的实际需要
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知识员工的报酬期望比一般员工的报酬期望低。()
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根据公平理论,只有当其他人获得比自己更高的薪水时,员工才会觉得不公平。
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员工关心自己的工作报酬,高报酬是员工唯一的工作动力。()
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期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时,这种工作目标才有激励作用。