●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点,当下属的任务是多种多样和相互依赖的,同时组织中的团队规范没有很好发展,以下哪种领导行为将会提高员工满意度和绩效?
A: 指示型
B: 支持型
C: 参与型
D: 成就导向型。
A: 指示型
B: 支持型
C: 参与型
D: 成就导向型。
举一反三
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点,当下属的任务结构含糊不清时,以下哪种领导行为将提高下属的满意度? A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点,当参与决策的下属个人特征越强(如高度内控型、高度独立型等),而任务结构含糊不清时,以下哪种领导行为更令下属满意? A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。
- 根据豪斯的路径—目标领导理论,当下属的任务结构含糊不清时,( )的领导行为将提高下属的满意度。 A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点,下属自认为与任务相关的能力越高时,领导者的以下哪种行为越不受到欢迎? A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点,当下属具有中度或高度的成就动机时,以下哪种领导行为最具有激励作用? A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。