亨利.明兹伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可以被归类为：人际关系角色、信息传递角色和（ ）
A: 决策制定角色
B: 领导者角色
C: 谈判者角色
D: 发言人角色
A: 决策制定角色
B: 领导者角色
C: 谈判者角色
D: 发言人角色
A
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举一反三
内容
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亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色，可进一步分为三大类，其中属于人际角色的是（） A: 谈判者角色 B: 代表人角色 C: 领导者角色 D: 联络者角色
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亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（ ）三大类。 A: 人际角色 B: 企业家角色 C: 信息角色 D: 发言人角色 E: 决策角色
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亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、决策角色和（）。 A: 协调角色 B: 监督角色 C: 领导角色 D: 组织角色
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明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。 A: 人际关系角色 B: 组织角色 C: 信息传递角色 D: 决策制定角色
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明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。 A: 决策制定角色 B: 组织人事角色 C: 信息传递角色 D: 人际关系角色