根据绩效评估结果，可制定各单位或部门季度培训计划，帮助员工不断成长。
举一反三
- 为使员工培训更具有科学性和有效性,培训工作的开展应遵循的基本程序是( ) A: 设计培训课程,培训需求分析,制定培训计划,培训结果评估; B: 培训需求分析,制定培训计划,培训结果评估,设计培训课程; C: 设计培训课程,制定培训计划,培训需求分析,培训结果评估; D: 培训需求分析,制定培训计划,设计培训课程,培训结果评估;
- 绩效评估结果应用的范围包括（）。 A: 制定绩效改进计划 B: 提供有针对性的培训 C: 进行职务调整 D: 进行员工职业生涯规划 E: 进行人力资源规划
- 现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
- 员工培训的基本程序的第一步是制定培训效果评估计划。（）
- 医院绩效计划制订后，应对各部门和员工进行绩效计划的培训辅导，使每个部门和员工知道“做什么”、“如何做”培训的主要内容包括了：