下列委派工作对员工的影响错误的是：（）
A: 体现员工的工作价值，激发他们的热情
B: 让员工处理具体工作，管理者抽身得到更多的锻炼机会
C: 能够让员工独立承担职责，行使某一项职权
D: 能够让员工的潜能得到开发
A: 体现员工的工作价值，激发他们的热情
B: 让员工处理具体工作，管理者抽身得到更多的锻炼机会
C: 能够让员工独立承担职责，行使某一项职权
D: 能够让员工的潜能得到开发
B
举一反三
- 哪些方面能够让员工感觉到被授权？ A: 让员工工作增加自主感 B: 意让员工感受到工作的意义感 C: 让员工相信自己的胜任特征和能力能够完成工作任务达成目标 D: 让员工认为自己的努力能够对公司的成功产生影响力
- 中国大学MOOC: 在管理中，要提高员工的工作投入度，必须让员工认同自己的工作，使其能够积极参与工作，重视工作绩效。
- 保健因素指那些能够调动员工的积极性、激发工作热情、从根本上激励员工的因素
- 下列哪一项不利于消除员工的恐惧心理?( ) A: 让员工了解工作分析 B: 严禁员工参与到工作分析中 C: 适当做出承诺,消除员工疑虑 D: 给员工必要的信息反馈
- 为了让员工得到锻炼，你可以将具有挑战性的工作授权给哪类员工来完成？（） A: 新员工 B: 有一定工作经验、但欠缺某项技能的员工 C: 具有相当经验和技能的员工 D: 核心员工
内容
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奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的( )
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( )它主要的作用是让从事该工作的员工看了以后,知道自己具体该如何做,让员工的上级知道如何对员工的工作行为进行指导,管理和评价。 A: 工作规范 B: 工作描述 C: 工作评价 D: 工作分析
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管理者如何做到让员工的工作达到自己预期的目标（）。 A: 针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》 B: 明确‘对’的具体含义，让员工知道如何做才是对的 C: 让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对 D: 每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则
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管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪，要利用（ ）
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工作丰富化指在组织的不部门或在某一部门内部调动员工的工作，目的在于让员工积累更多的工作经验