绩效评估的第一个步骤是（）
A: 确定考评责任者
B: 评价业绩
C: 确定评估目标
D: 公布考评结果，交流考评意见
A: 确定考评责任者
B: 评价业绩
C: 确定评估目标
D: 公布考评结果，交流考评意见
举一反三
- 绩效评估的步骤包括（） A: 确定绩效评估的目标 B: 确定考评责任者 C: 评价业绩 D: 公布意见，交流考评意见 E: 根据考评结论，将绩效评估的结论备案
- 绩效评估的程序与方法步骤包括（） A: 确定特定的绩效评估目标 B: 确定考评责任者 C: 评价业绩 D: 公布考评结果，交流考评意 E: 根据考评结论将绩效评估的结论备案
- 绩效考评程序主要包括确定绩效评估目标、实施绩效考评、分析考评结果、进行考评结果的反馈等四个步骤。
- 绩效评估主要步骤（） A: 准备评估资料和计划面谈 B: 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数 C: 与员工面谈，讨论员工的绩效表现 D: 确定绩效考评结果和考评等级 E: 完成考评文案记录
- 管理人员考评的工作程序是（） A: 建立人才档案→确定考评内容→选择考评者→分析考评结果,纠正误差→反馈考评结果 B: 确定考评内容→选择考评者→分析考评结果,纠正误差→反馈考评结果→建立人才档案 C: 确定考评内容→选择考评者→建立人才档案→分析考评结果,纠正误差→反馈考评结果 D: 建立人才档案→确定考评内容→选择考评者→反馈考评结果→分析考评结果,纠正误差