绩效评估主要步骤（）
A: 准备评估资料和计划面谈
B: 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C: 与员工面谈，讨论员工的绩效表现
D: 确定绩效考评结果和考评等级
E: 完成考评文案记录
A: 准备评估资料和计划面谈
B: 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C: 与员工面谈，讨论员工的绩效表现
D: 确定绩效考评结果和考评等级
E: 完成考评文案记录
举一反三
- 下列选项中，哪些属于部门主管的职责？（） A: 确定班组主管绩效指标 B: 绩效考评信息采集 C: 确定下属员工绩效指标 D: 绩效考评 E: 绩效反馈与面谈
- 绩效考评程序主要包括确定绩效评估目标、实施绩效考评、分析考评结果、进行考评结果的反馈等四个步骤。
- 绩效评估的程序与方法步骤包括（） A: 确定特定的绩效评估目标 B: 确定考评责任者 C: 评价业绩 D: 公布考评结果，交流考评意 E: 根据考评结论将绩效评估的结论备案
- 在绩效管理体系的子系统中，通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果的是（）。 A: 绩效面谈的分选 B: 绩效考评结果反馈 C: 绩效运行的检查反馈 D: 绩效考评结果总结
- ( )是绩效管理体系中重要的子系统，其主要功能是通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果。 A: 绩效面谈的分选 B: 绩效考评结果反馈 C: 绩效运行的检查反馈 D: 绩效考评结果总结