在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）
A: 沟通企业发展蓝图
B: 提出绩效改进目标
C: 制定绩效改进方案
D: 沟通工作重点与关键
E: 检查绩效改进效果
A: 沟通企业发展蓝图
B: 提出绩效改进目标
C: 制定绩效改进方案
D: 沟通工作重点与关键
E: 检查绩效改进效果
B,C,E
举一反三
- 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
- 绩效指标的来源不包括哪个（） A: 员工的目标 B: 部门职责与工作分析 C: 绩效沟通与改进 D: 企业战略规划与年度经营计划绩效沟通与改进
- （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 A: 绩效沟通 B: 绩效辅导 C: 绩效监控 D: 绩效改进
- 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 A: 全面性 B: 合理性 C: 可行性 D: 操作性
- 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 A: A全面性 B: B合理性 C: C可行性 D: D操作性
内容
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班组长负责与员工确定（ ）、签订绩效合约、实施绩效评价、进行（ ）、制定改进计划等。 A: 绩效目标，沟通反馈 B: 绩效得分，沟通反馈 C: 绩效目标，绩效考核 D: 绩效得分，绩效考核
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按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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卫生组织绩效管理的主要内容有 A: 绩效计划 B: 绩效沟通 C: 绩效考核 D: 绩效改进 E: 绩效提成
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5．绩效管理的目的是：（ ）。 A: 进行绩效考核 B: 进行绩效沟通 C: 改善工作绩效 D: 改进绩效计划
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绩效实施沟通的主要沟通要点包括（） A: 绩效实施措施 B: 关节点 C: 员工的绩效改进情况 D: 员工问题和目标实施手段沟通