培养员工组织承诺的途径有哪些？
（1）通过招聘甄选合适的员工；（2）通过内部晋升来培养情感承诺；（3）通过培训和宣传来培养感情承诺；（4）通过沟通和支持来培养组织承诺。
举一反三
内容
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组织承诺在管理中的实际应用有（）。 A: 通过招聘选择合适的员工 B: 通过内部晋升来培养情感承诺 C: 通过培训和宣传来培养情感承诺 D: 通过沟通和支持来培养组织承诺 E: 通过加薪增加满意度
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组织承诺在管理实践中的应用包括( )方面。 A: 通过招聘甄选合适的员工。 B: 通过内部晋升培养情感承诺。 C: 通过培训和宣传来培养情感承诺。 D: 通过沟通和支持来培养组织承诺
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可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺（） A: 通过招聘甄选合适的员工 B: 创造良好的发展空间，提高理想承诺 C: 培养和谐的人际环境，提高感情承诺 D: 建设企业文化，提高规范承诺
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下列多组织承诺认识正确的选项是（）。 A: 员工对组织的承诺 B: 组织对员工的承诺 C: 员工与组织间相互承诺 D: 组织对外部的承诺
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一个组织在培训和培养员工上投入大量资源,为了酬谢组织的这份投资,员工可能会感到有义务用几年的忠诚服务来回报组织,属于组织()的范畴 A: 规范承诺 B: 连续承诺 C: 职业承诺 D: 上司承诺