直线职能制组织结构的缺点是（）。
A: 容易引起多头领导，指令不一
B: 不易发挥专业管理职能作用
C: 降低了管理工作效率
D: 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
A: 容易引起多头领导，指令不一
B: 不易发挥专业管理职能作用
C: 降低了管理工作效率
D: 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
举一反三
- （）组织形式，保持了直线制的集中统一指挥的优点，吸取了职能制定发挥专业管理职能作用的长处，其缺点是，各职能部门之间的横向联系差，直线与职能的责权协调较难。
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 直线职能制组织结构的特点是()。 A: 信息传递路径较短 B: 容易形成多头领导 C: 各职能部门间横向联系强 D: 各能部门职责清楚
- 直线职能型组织结构保持了直线制的集中统一指挥的优点，并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。（ ）
- 直线职能制组织结构的特点是（ ）。 A: 信息传递路径较短 B: 容易形成多头领导 C: 各职能部门间横向联系强 D: 各职能部门职责清楚