绩效反馈面谈的技巧包括
考评者要与被考评者是完全平等的交流者通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
举一反三
内容
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在进行绩效反馈面谈时可以多涉及与绩效反馈面谈无关的问题
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（）和（）需要管理者和员工共同参与。 A: 绩效面谈、绩效计划 B: 绩效反馈、绩效计划 C: 绩效面谈、绩效改进 D: 绩效反馈、绩效改进
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由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。 （ ）
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绩效面谈是绩效反馈的黄金法则。
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绩效反馈面谈不拘程序