很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
A: 下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（ ）
B: 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
C: 各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
D: 组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
E: 不利于培养综合型管理人才
A: 下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（ ）
B: 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
C: 各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
D: 组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
E: 不利于培养综合型管理人才
A
举一反三
- 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）
- 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
- 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是...是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
- 管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）。 A . 扁平组织形式 B . 高层结构形式 C . 直线制组织形式 D . 职能制组织形式 A: 扁平组织形式 B: 高层结构形式 C: 直线制组织形式 D: 职能制组织形式
- 下列关于工程项目管理组织形式的特点说法正确的是()。 A: 直线制组织专业分工合理 B: 直线制组织纵向信息传递迅速 C: 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导 D: 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理 E: 职能制是一种最简单的组织机构形式
内容
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直线职能制组织形式是目前许多企事业单位常常采用的组织结形式，它存在一定的缺陷，但下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?
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下列不属于直线职能制组织结构缺点的是（） A: 各职能单位自成体系 B: 信息横向沟通不灵 C: 只适用于小型企业组织 D: 不利于培养组织中的综合管理人员
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物流中心组织的形式有: A: 直线制组织形式 B: 职能制组织形式 C: 直线职能制组织形式 D: 事业部制组织形式 E: 网络型组织形式
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在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
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管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）。 A: 扁平组织形式 B: 高层结构形式 C: 直线制组织形式 D: 职能制组织形式