• 2022-05-26
    员工在离职时,最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱,员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题;所以,要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因,需要问员工一些私人化的问题,并且要求他们针对自己的主管上级做出批评,提出意见,只有这样,才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗?为什么?
  • 这种说法不正确。管理者在做离职面谈时,应避免提一些令人难堪的问题、太私人化的问题以及要求被面谈者批评他的上级主管或同事的问题。因为在这种时刻,问这样的问题,一方面离职者有可能不愿意回答;另一方面,即使回答了,也不一定是真实的原因,还是应当把工夫做在平时,平时多关心员工,多和员工沟通,了解员工的心声,帮助员工解决问题。

    内容

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      公司离职面谈是针对正常离职的员工设定的。()

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      面谈结束后,应将面谈记录进行整理和分析,回顾面谈过程,从中发现员工离职的真正原因。()

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      关于离职面谈的说法,正确的是()。 A: 离职面谈通常由离职者比较密切的同事实施 B: 离职员工通常不愿意再对离开的企业发表自己的看法 C: 离职面谈应该是开放式的面谈,无需事先准备 D: 离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

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      关于离职面谈的说法,正确的是()。 A: 离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施  B: 离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法  C: 离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备  D: 离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

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      当员工离职时,通过离职面谈可以()。 A: 找出员工离开的原因 B: 找出企业存在的问题 C: 了解员工心理,改善工作条件 D: 降低未来的员工流失率