某公司销售部的推销员张某，在2015年的上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行的推销人员看来已经大大超额完成工作任务，但销售部经理并没有给张某多发奖金。你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么？（）
A: 他担心每个推销员过分追求销售量.从而忽视服务质量
B: 公司正处在扩张阶段.很多方面需要资金，不能发额外奖金
C: 公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D: 公司没有预先制定计划标准.缺少控制和考核的依据
A: 他担心每个推销员过分追求销售量.从而忽视服务质量
B: 公司正处在扩张阶段.很多方面需要资金，不能发额外奖金
C: 公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D: 公司没有预先制定计划标准.缺少控制和考核的依据
举一反三
- 某销售部的推销员张某，在2000年上半年中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务，于是张某明确的向销售部经理提出额外发放奖金的要求。但是，却并未得到销售部经理的同意。假设，这位销售部的经理是一位称述职的管理者，你认为他不给推销人员发额外奖金的最大可能是（） A: 他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量 B: 工作正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外的奖金 C: 公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务 D: 公司没有预先制定计划标准。确实控制和考核的依据
- 某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销员看来者已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确地向销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管是一位称职的管理者，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么？ A: 他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量。 B: 公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。 C: 公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务。 D: 公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据。
- 某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销员看来者已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确地向销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管是一位称职的管理者，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么? A: 他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量。 B: 公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。 C: 公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据。 D: 公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务。
- 某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销员看来者已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确地向销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管是一位称职的管理者，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么？（ ） A: 公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务。 B: 公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。 C: 他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量。 D: 公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据。
- 某推销员经过艰苦的努力，一年中超额完成了自己的销售业绩，销售主管只是表扬了他，却对其只字未提奖金。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是（） A: 他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量 B: 没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据 C: 企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金 D: 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务