每个月都需要进行技能水平回顾,但只需要根据专业技能差距弥补情况,重新评估员工当前技能水平,并进行有效变更。
错
举一反三
- 建立技能矩阵的步骤是() A: 定义技能水平评定标准、分析组织架构、梳理技能清单、开展技能评估、制定技能差距培训计划、定期回顾并变更技能水平 B: 分析组织架构、梳理技能清单、定义技能水平评定标准、开展技能评估、制定技能差距培训计划、定期回顾并变更技能水平 C: 分析组织架构、制定技能差距培训计划、梳理技能清单、定义技能水平评定标准、开展技能评估、定期回顾并变更技能水平 D: 定义技能水平评定标准、分析组织架构、制定技能差距培训计划、梳理技能清单、开展技能评估、定期回顾并变更技能水平
- 如何利用技能矩阵进行岗位技能培训?() A: 将员工信息录入变更记录 B: 在技能矩阵中更新员工相关技能项的必须水平和当前水平,找出技能差距 C: 根据技能差距,在课程清单中找到对应的课程 D: 为员工制定弥补技能差距的培训计划
- 请简单描述一下如何利用技能矩阵进行岗位技能培训的开展顺序?() ①为员工制定弥补技能差距的培训计划; ②根据技能差距,在课程清单中找到对应的课程; ③在技能矩阵中更新员工相关技能项的必须水平和当前水平,找出技能差距; ④将员工信息录入变更记录。 A: ④③②① B: ②①④③ C: ④③①② D: ①②③④
- ()是为达成标杆目标值而需要的运行机器及完成操作流程的技能分数。 A: 目标技能水平 B: 实际技能水平 C: 理想技能水平 D: 技能差距值
- 技能矩阵包括哪些内容?() A: 组织架构 B: 技能清单 C: 技能水平评定标准 D: 技能评估 E: 技能差距培训计划
内容
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技能矩阵的作用是:识别员工技能水平,寻找技能差距,(),提高员工岗位技能。 A: 制定行动计划 B: 制定提升计划 C: 制定培训计划 D: 制定改善计划
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根据技能评价表进行个人技能评价,难易度水平分为()、A--准高技能、B---标准技能、()四个级别。
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活动分析需要确定的技能水平包括 A: 过程性技能 B: 感觉技能 C: 心理技能 D: 运动技能 E: 沟通性技能
- 3
管理技能是管理者进行有效管理的手段,以下哪些是管理者需要具备的技能?( ) A: 领导技能 B: 技术技能 C: 人际技能 D: 概念技能
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专业技能1级升2级,针对每一项需弥补的技能项,输出技能差距培训计划,2级升3级:不需要输出技能差距培训计划,只要输出对应的带教计划。