• 2022-05-28
    每个月都需要进行技能水平回顾,但只需要根据专业技能差距弥补情况,重新评估员工当前技能水平,并进行有效变更。
  • 举一反三

    内容

    • 0

      技能矩阵的作用是:识别员工技能水平,寻找技能差距,(),提高员工岗位技能。 A: 制定行动计划 B: 制定提升计划 C: 制定培训计划 D: 制定改善计划

    • 1

      根据技能评价表进行个人技能评价,难易度水平分为()、A--准高技能、B---标准技能、()四个级别。

    • 2

      活动分析需要确定的技能水平包括 A: 过程性技能 B: 感觉技能 C: 心理技能 D: 运动技能 E: 沟通性技能

    • 3

      管理技能是管理者进行有效管理的手段,以下哪些是管理者需要具备的技能?( ) A: 领导技能 B: 技术技能 C: 人际技能 D: 概念技能

    • 4

      专业技能1级升2级,针对每一项需弥补的技能项,输出技能差距培训计划,2级升3级:不需要输出技能差距培训计划,只要输出对应的带教计划。