在目标设定的目标管理过程中，目标没有明确界定，使管理人员和员工更灵活地应对不断变化的条件。
错
举一反三
- 在管理的过程中，领导者的工作侧重于制定目标（应对变化和设定方向），而管理人员的工作侧重于将制定的目标执行下去。
- 下面关于目标管理和传统目标设定的区别描述正确的是() A: 传统目标设定以整个组织的成果和功效为中心 B: 目标管理中相关人员共同制定企业的目标，而传统目标设定没有协商 C: 目标管理中目标制定是一个互动的过程，而传统目标设定是单向的过程 D: 目标管理中目标成体系，传统目标设定的目标不成体系
- 目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有()。 A: 目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出 B: 目标管理所确定的目标是企业的最终目标 C: 目标管理是绩效管理的一种形式 D: 目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 自我调节 E: 目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
- （）是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。 A: 目标管理 B: 传统目标设立 C: 观察管理 D: 例外管理
- 在设立目标时，目标是不明确定义的，这样使得管理者和员工灵活应对变化的环境标（）
内容
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企业为员工设定目标，通过目标来考核员工，这就是目标管理。
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在()中，高层管理者设定的目标沿着组织等级链向下传达，成为每个组织区域的子目标。 A: A)目标管理 B: B)通过观察管理 C: C)传统的目标设定 D: D)例外管理
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用已经制订的目标为依据来检查和评价目标完成情况的管理方法称为（） A: 过程管理 B: 人员管理 C: 统筹管理 D: 目标管理 E: 时间管理
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目标是计划管理的基点,计划管理也被认为是目标管理，目标管理的实现需要三个条件； A: 高层强有力的支持; B: 目标要能够检验; C: 目标是经过高层管理者确认的 D: 一线员工的理解
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目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。 A: 员工不断追求更高的目标 B: 员工自己管理自己 C: 班组长更好地监督员工 D: 班组长奖惩有依据