以下哪些是连锁企业总部事业部制的优点
A: 更能发挥经营管理者的积极性
B: 各事业部之间有比较、有竞争，这种比较和竞争有利于企业的发展
C: 便于组织专业化经营
D: 总部领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题
A: 更能发挥经营管理者的积极性
B: 各事业部之间有比较、有竞争，这种比较和竞争有利于企业的发展
C: 便于组织专业化经营
D: 总部领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题
A,B,C,D
举一反三
- 事业部制组织结构的优点有___。 A: 总公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题 B: 事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作 C: 事业部经理要从事业部整体来考虑问题，这有利于培养和训练管理人才 D: 事业部制以利润责任为核心，能够保证公司获得稳定的利润
- 事业部制的优点是( )。 A: 总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题 B: 事业部进行独立核算,更能发挥经营管理的积极性 C: 更便于组织专业化生产和实现企业的内部协作 D: 公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费 E: 各事业部只考虑自身的利益,引起内耗,影响了组织的整体利益
- 下列不是组织部事业结构的优点（ ） A: 权力下放，有利于公司高层集中思考战略问题 B: 有利于发挥事业部积极性、主动性，专业化程度高，能更好地适应市场 C: 各事业部之间有比较，有竞争，责任权限明确 D: 事业部之间协调难
- 以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点? A: 有利于充分发挥职能机构的专业管理作用 B: 有利于加强各职能部门之间的协作和配合 C: 有利于组织的最高管理者摆脱日常事务 D: 有利于调动各事业部的积极性和主动性 E: 有利于对各事业部的绩效进行考评
- 事业部制组织结构的优点有() A: 对产品的生产和销售实行统一管理、自主经营、独立核算 B: 有利于发挥各事业部的积极性、主动性,并能更好地适应市场; C: 有利于最高层管理者摆脱日常事务,集中精力去考虑宏观战略 D: 有利于锻炼和培养综合管理人员 E: 具有较强的组织灵活性
内容
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（ ）组织结构的优点是可以减轻高层管理人员日常管理事务的负担，有利于其集中精力考虑企业的重大经营决策和发展战略。 A: 直线制 B: 职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制
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事业部制的优点包括（ ）。 A: 它充分发挥了各事业部的积极性、主动性，更好地适应市场发展需要。 B: 使集团公司高层摆脱了日常管理事务，集中精力思考战略管理问题。 C: 各事业部经理人员轮岗培训更有利于企业综合管理人员的培养。 D: 决策迅速。
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21.配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构，事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接管理，更容易取得各经营事业部的制造或销售规模经济发挥。
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事业部制的优点是（） A: 最高领导可以致力于战略决策和长远规划 B: 有利于发挥事业部主动性和积极性 C: 有利于提高管理人员专业能力和领导能力 D: 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
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企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有（ ） A: 降低企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 便于企业的持续成长 D: 能够对事业部的绩效进行财务评估和比较