对下属进行绩效评价时，最有用的参考资料是什么？（）
A: 下属的工作说明书和工作成果记录
B: 下属的出勤记录
C: 下属过去的绩效评价记录
D: 下属的人际关系记录
A: 下属的工作说明书和工作成果记录
B: 下属的出勤记录
C: 下属过去的绩效评价记录
D: 下属的人际关系记录
举一反三
- 有效的绩效评价的特点有（)。 A: 提高下属的高度参与 B: 评价指标更加具体化 C: 对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法 D: 尽可能地允许下属表达他们的意见
- 将每一位下属在工作活动中所表现出来的优秀表现和不良表现进行记录,这属于那种绩效评价方法?( ) A: 关键事件记录评价法 B: 目标考核法 C: 分级法 D: 评级量表法
- 绩效监控的重点在于领导积极指导下属工作，并与下属进行持续的绩效沟通。（
- 正式绩效面谈时应（）。 A: 留下面谈记录 B: 回顾工作进展 C: 沟通下属能力发展情况
- 进行工作绩效评价的原因包括()。 A: 绩效评价所提供的信息有助于企业作出晋升或工资等方面的决策 B: 为企业管理者及其下属人员提供了一个机会,使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查 C: 工作绩效评价能够而且应当被运用于企业的员工职业发展规划过程 D: 用以评价员工业绩 E: 用以表明经理对下属的业绩期望