进行工作绩效评价的原因包括()。
A: 绩效评价所提供的信息有助于企业作出晋升或工资等方面的决策
B: 为企业管理者及其下属人员提供了一个机会,使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查
C: 工作绩效评价能够而且应当被运用于企业的员工职业发展规划过程
D: 用以评价员工业绩
E: 用以表明经理对下属的业绩期望
A: 绩效评价所提供的信息有助于企业作出晋升或工资等方面的决策
B: 为企业管理者及其下属人员提供了一个机会,使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查
C: 工作绩效评价能够而且应当被运用于企业的员工职业发展规划过程
D: 用以评价员工业绩
E: 用以表明经理对下属的业绩期望
A,B,C
举一反三
- ()是企业根据既定标准对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评价的过程。 A: 行为评价 B: 绩效评价 C: 人事评价 D: 能力评价
- 人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（）评价指标来进行绩效评价。 A: 工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作效率
- 对绩效进行评价的维度指的是（） A: 绩效评估 B: 绩效评价指标 C: 绩效特性 D: 绩效评价要素
- 销售人员绩效评估又被称为绩效考评、 绩效评价,员工考核,是一项正式的销售人员评估制度,从销售业绩、销售能力、销售态度三方面来对员工做出客观评价，是销售管理中一项重要 的基础工作。
- ()是一个收集和评价数据和信息的持续过程，既对当前的绩效绩效评价，同时也对绩效的发展趋势进行评价。 A: 环境绩效评价 B: 环境影响评价 C: 环境审核 D: 生命周期评价
内容
- 0
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成 。 （ ）
- 1
以下关于绩效评价和绩效管理的说法不正确的是 A: 绩效评价是绩效管理过程中的一个环节和手段 B: 绩效评价注重事后的评价，绩效管理注重双向的沟通和交流、监督和评价 C: 绩效评价注重员工的考核成绩，绩效管理注重个人绩效和素质能力的全面提升 D: 绩效考核注重日常绩效的提高，绩效管理注重进行绩效结果的评价
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员工对自己的工作绩效做出的评价一般总是比主管人员或同事做出的绩效评价要高
- 3
绩效评价内容分为：工作业绩评价、（）和工作能力评价
- 4
“员工在一定时期内,在工作过程中所表现出来的与组织发展相关的工作结果、工作行为、工作能力及其工作态度。”指的是。 A: 绩效; B: 绩效管理; C: 绩效考核; D: 绩效评价。