下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是（ ）。
A: 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
B: 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略
C: 为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础
D: 是一种绩效管理工具
A: 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
B: 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略
C: 为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础
D: 是一种绩效管理工具
举一反三
- 下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是（ ）。 A: 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 B: 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略 C: 为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础 D: 是一种绩效管理工具
- 下列关于平衡计分卡的说法中，错误的是（）。 A: 平衡计分卡将企业的战略与绩效管理有效结合起来 B: 平衡计分卡构成一个能对绩效表现进行综合反映的绩效考核指标体系 C: 平衡计分卡不适用于旅行服务企业 D: 建立平衡计分卡绩效指标的最终目的是促进企业健康发展
- 将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的、相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。这种业绩指标被称为（）。 A: 行为特征指标 B: 平衡计分卡 C: 结果特征指标 D: 关键绩效指标
- 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程
- 平衡计分卡,是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。平衡计分卡通常与战略地图等其他工具结合使用