文化制约着管理者的行为。它像一个过滤器，左右着管理者的思维、判断及感觉。以下关于文化的描述中正确的是：（）。
A: 强文化比弱文化有更大的影响。雇员组织的基本价值观接受程度和承诺越大，文化就越强。
B: 一个组织文化的强弱与否或者处于之间与否，取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。
C: 强文化传递哪种选择是可取的，哪种选择是不可取的信息。
D: 所有的组织都有文化。
A: 强文化比弱文化有更大的影响。雇员组织的基本价值观接受程度和承诺越大，文化就越强。
B: 一个组织文化的强弱与否或者处于之间与否，取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。
C: 强文化传递哪种选择是可取的，哪种选择是不可取的信息。
D: 所有的组织都有文化。
举一反三
- 15.组织文化的强弱取决于组织的规模、历史、员工的流动程度以及文化诞生的强烈程度
- 按组织文化作用的强弱可以分为强组织文化和弱组织文化，在弱组织文化中，管理者更有可能以（）作为行动的指南。
- 下列有关组织文化的描述中，正确的有（）。 A: 组织文化的强弱只取决于组织的规模和历史。 B: 组织文化是指组织成员共有的能够影响其行为方式的价值观、原则、传统和做事方式。 C: 组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响。 D: 组织文化是组织成员对组织的评价。
- 关于组织文化对管理的影响的最佳描述是() A: 组织文化间接地约束了管理行为 B: 组织文化对管理者的约束是直接而明显的 C: 即使组织文化对管理行为有约束作用,影响也不大。 D: 组织文化受到管理活动的影,大于其对管理活动的影响。
- 关于组织文化的表述，错误的是（）。 A: 组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格 B: 外部环境是影响组织文化的一个重要因素 C: 组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾 D: 组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范