52.当组织而临人力资源需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（ ）。
A: 临时性解雇或永久性裁员
B: 采用工作分享的方式，同时降低工资
C: 鼓励员工提前退休
D: 开展新的项目或新的经营活动
A: 临时性解雇或永久性裁员
B: 采用工作分享的方式，同时降低工资
C: 鼓励员工提前退休
D: 开展新的项目或新的经营活动
举一反三
- 52.当组织而临人力资源需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（ ）。 A: 临时性解雇或永久性裁员 B: 采用工作分享的方式，同时降低工资 C: 鼓励员工提前退休 D: 开展新的项目或新的经营活动
- 当组织的人力资源需求小于供给时，组织所可能采取的对策主要有？ A: 鼓励员工提前退休 B: 冻结雇用 C: 临时性解雇或永久裁员 D: 非核心业务进行外包
- 当企业出现人力资源供给小于需求时，企业可以通过（ ）的方式避免人员短缺的情况。 A: 临时性解雇 B: 部分业务外包 C: 永久性裁员 D: 鼓励员工提前退休
- 当人力资源供给大于需求的时候，为平衡可以采取的措施是()。 A: 提前退休 B: 永久性的裁员 C: 扩大经营规模 D: 将组织的某些人力资源业务外包 E: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
- 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时问 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率