作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要，能够在注重细节当中比他人观察得更细
A: 40．作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、，在某一细节的操作上做出榜样，并形成，使每个员工都不敢马虎，无法。只有这样，企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是：A．明察秋毫周密威慑力搪塞
B: ．明辨是非周详使命感推脱
C: ．抓大放小透彻好习惯塞责
D: ．高瞻远瞩入微内聚力敷衍
A: 40．作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、，在某一细节的操作上做出榜样，并形成，使每个员工都不敢马虎，无法。只有这样，企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是：A．明察秋毫周密威慑力搪塞
B: ．明辨是非周详使命感推脱
C: ．抓大放小透彻好习惯塞责
D: ．高瞻远瞩入微内聚力敷衍
举一反三
- 作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要_______，能够在注意细节当中比他人观察得更细致、_______，在某一细节操作上做出榜样，并形成_______，使每个员工不敢马虎，无法_______。只有这样，企业的工作才能真正做细。 A: 明察秋毫周密威慑力搪塞 B: 明辨是非周详使命感推脱 C: 抓大放小透彻好习惯塞责 D: 高瞻远瞩入微内聚力敷衍
- 作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要______，能够在注意细节当中比他人观察得更细致、______，在某个细节上做出榜样，并形成______，使每个员工不敢马虎，无法______。只有这样，企业的工作才能真正做细。 A: 明察秋毫 周密 威慑力 搪塞 B: 明辨是非 周详 使命感 推脱 C: 抓大放小 透彻 好习惯 塞责 D: 高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍
- 你要是想获得对手的尊重一定要比他更（ ）。
- 在一惯性系中观测，有两个事件同时不同地，则在其他惯性系中观察，结果是 A: 一定同时 B: 可能同时 C: 不可能同时，但可能同地 D: 不可能同时，也不可能同地
- 赞扬他人的时候，要注意以下哪几个方面： A: 赞扬一定要真诚 B: 赞扬一定要具体 C: 赞扬一定要及时 D: 赞扬一定要个性化 E: 赞扬一定要形成习惯。