企业的人力资源规划供给小于需求时，可以通过禁止员工离职的方式来留住人才。
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
B
举一反三
- 企业的人力资源规划供给小于需求时，可以通过禁止员工离职的方式来留住人才。
- 人才是企业的宝贵资源,为留住人才,企业可以通过以下方式( )_
- 人力资源供给小于需求时可以采用技术创新和业务外包的方式，减少企业对人力资源的需求。
- 人力资源供求平衡是编制企业人力资源规划工作的重要内容。人力资源供求平衡，主要体现在（） A: 人力供给与人力需求总量的平衡 B: 人力供给与人力需求结构的平衡 C: 进入企业的员工与离开企业的员工数量上的平衡 D: 应聘的人员数量与企业需求的人员数量平衡 E: 企业应满足应聘人员的工资要求
- 当企业出现人力资源供给小于需求时，企业可以通过（ ）的方式避免人员短缺的情况。 A: 临时性解雇 B: 部分业务外包 C: 永久性裁员 D: 鼓励员工提前退休
内容
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人力资源计划工作的目标，就是要通过规划人力资源管理的各项活动，使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配，确保（ ）。 A: 组织总目标的实现 B: 人力资源计划完成 C: 找到企业所需人才 D: 留住优秀人才
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通过人力资源需求分析(评价企业现有人力资源状况、预估企业将来人力资源需求),对企业人力资源管理提出完整的规划方案的方法被称为( )。 A: 人力资源管理 B: 人力资源规划 C: 人力资源 D: 人力资源质量控制
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当人力资源需求大于供给时，可以通过延长现有员工的工作时间、扩大员工招募范围、提高员工工作效率等方式解决人力资源需求不足带来的问题。（ ）
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当组织中人力资源供给小于需求时，可通过永久性的裁员或是辞退员工来解决。（ ）
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当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 A: 降低员工的离职率 B: 提高现有员工的工作效率 C: 延长工作时间 D: 从外部雇佣人员 E: 进行人员内部的重新配置