( )认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。
路径目标理论
举一反三
- 路径-目标领导理论指出,领导者的工作是提供必要的帮助与指导,激励下属达到他们的目标,领导者的激励功能包括( )。 A: 为工作目标的实现增加下属的报酬 B: 为下属更容易地完成工作指明路径 C: 减少障碍和陷阱 D: 增加下属在工作中的满意度 E: 为下属提供更好的工作环境
- 领导者的激励功能包括() A: 为工作目标的实现增加下属的报酬 B: 为下属更容易完成工作指明路径 C: 减少障碍和陷阱 D: 增加下属在工作中的满意度
- 领导是指领导者对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程。()
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论,领导者的激励功能包括哪些? A: 为工作目标的实现增加下属的报酬 B: 下属更容易的完成工作指明路径 C: 减少障碍和陷阱 D: 让员工感觉公平 E: 增加下属的工作满意度。
- 豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。 A: 指示型领导者 B: 支持型领导者 C: 参与型领导者 D: 成就型领导者
内容
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途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____ A: 对下属阐明组织目标与任务 B: 对下属阐明工作任务的要求 C: 引导职工达到目标 D: 帮助职工扫清达到目标的障碍 E: 帮助职工建立工作目标
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集权式领导的特征是( )。 A: 领导者高度关心任务的完成,视人为一种生产要素,权力集中于上层,依靠制度和强制推动企业运行 B: 领导者主要关心任务的完成,但给人以一定程度的关心,并要求下属以忠诚作为回报,遇到事情与下属商量着办,但最终还是要按他的意图来办 C: 领导者对人和任务予以同样程度的关心,与下属共同确定目标,并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次,收集下属任务完成情况的信息,为下属完成任务提供必要的指导 D: 领导者对下属和任务都不关心,权力充分下放,给下属足够的自主发挥的空间
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途径―目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到() A: 增加报酬的吸引力 B: 对下属阐明工作任务的要求 C: 引导职工达到目标 D: 帮助职工扫清达到目标的障碍 E: 增加下级满足需要的机会
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根据路径—目标领导理论,领导者应该做的工作是: A: 为下属指明目标并帮助他们寻找实现目标的途径 B: 减少目标实现的障碍和陷阱 C: 增加下属在工作中的满意度 D: 提高下属的满意度
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( )是行政领导者通过设置适当的目标来激发被领导者/追随者完成任务的动机、满足其某种需求。? 目标/任务激励|公正与公平激励|奖罚激励|情感/感情激励