岗位任职资格模型包括三个维度（）
A: 知识
B: 经验
C: 能力
D: 才艺
A: 知识
B: 经验
C: 能力
D: 才艺
A,B,C
举一反三
- 在管理实践中，企业的岗位任职资格模型有哪几个维度（）? 个性特征要求|能力要求|经验要求|知识要求
- 在管理实践中，企业的岗位任职资格模型有哪几个维度（） A: 知识要求 B: 经验要求 C: 能力要求 D: 个性特征要求
- 定员管理的核心环节是确定岗位的任职资格。在管理实践中，企业的岗位任职资格模型一般包括哪四个维度（）? 岗位胜任（必备）的知识要求|岗位胜任（必备）的经验要求|岗位胜任（必备）的能力要求|岗位胜任（必备）的个性特质要求
- 任职资格升降级是按照什么维度进行评价（） A: 绩效 B: 能力 C: 岗位 D: 职位
- 任职资格评价维度：按（）维度，生产系统通用岗位采用九宫格工具进行升降级。 A: 绩效+能力 B: 绩效 C: 能力 D: KPI
内容
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任职资格标准的主要内容包括（）。 A: 综合能力 B: 知识 C: 技能 D: 经验与成果 E: 工作态度
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任职资格包括（） A: 必备的知识 B: 必备的经验 C: 必备的能力分析 D: 必备的心理素质
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任职资格分析的目的是确认工作执行人员的最低任职资格条件。任职资格包括的主要内容（） A: 必备的知识 B: 必备的经验 C: 必备的能力 D: 必备的心理素质
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任职资格分析的目的是确认工作执行人员的最低任职资格条件。任职资格包括的主要内容（） A: A必备的知识 B: B必备的经验 C: C必备的能力 D: D必备的心理素质
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任职资格标准的主要内容包括（）。 A: A综合能力 B: B知识 C: C技能 D: D经验与成果 E: E工作态度