公司绩效考核分领导班子、职能部室和子公司三个方面，分别制定考核办法，每月严格考核，兑现奖罚，考核方式按照公司《年度全面绩效考核办法》执行（）
举一反三
- 各单位培训工作纳入本单位组织绩效考核，公司人力资源部统一制定培训考核指标和考核方式，分级组织开展年度考核工作，并通报考核意见和考核结果（）
- 《运营公司生产安全考核管理办法》规定生产安全考核管理作为重要的绩效指标，纳入部门目标考核和绩效考核（） A: 员工 B: 车间（室） C: 班组
- 科学的确定绩效考核的基础，要做好（）两方面的工作。 A: 确定考核办法和工作要项 B: 确定绩效标准和考核人员 C: 确定工作要项和绩效标准 D: 确定考核系统和考核人员
- 科学的确定绩效考核的基础，只要做好两个方面的工作，既等（） A: 确定考核系统和考核人员 B: 确定考核办法和工作要领 C: 确定绩效标准和考核人员 D: 确定工作要项和绩效标准
- 科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即( )等. A: 确定工作要项和绩效标准 B: 确定考核办法和工作要项 C: 确定的绩效标准和考核人员 D: 确定考核系统和考核人员